Une présentation de l'auteur de Lean Startup, Eric Ries, qui me semble assez utile à pirater dans des propales à des clients qui ont des problèmes de rapidité de développement et/ou de succès de leurs innnovations.
En partant d'un des slides (le but d'une startup est la rapidité plutôt que la maîtrise des coûts) je de demande si, dans le fonds, on ne peut pas caractériser l'économie numérique par ce qui y est rare, donc précieux:
- le temps
- la confiance / les liens significatifs
- les idées nouvelles, celles qui nous font progresser
De là des modes de management qui visent à préserver ça plutôt que, par exemple, des ressources physiques. Par exemple, réutiliser des documents d'une fois sur l'autre est intelligent si le but se mesure à la quantité produite (avec une contrainte de qualité). Mais si le but est de catalyser l'enthousiasme, il vaut mieux réécrire sa présentation/sa propale à chaque fois pour qu'elle soit vivante, spontanée, pertinente.
Quelques réflexions du vendredi, donc...
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